収益性が伸びない
既存顧客への提案機会を活かしきれず、生命保険部門が安定収益につながらない状態を整理します。
コンサルティング事業
Consulting for Insurance Agencies
保険代理店の成長を、
現場に根ざして支援する。
損害保険代理店様に向けて、生命保険部門の収益性向上、人材育成、営業計画の立案と実行を支援します。机上の戦略ではなく、現場で続く仕組みとして定着することを重視しています。
Issue
代理店経営で起こりやすい課題
生命保険部門の立ち上げや強化は、商品知識だけでは進みません。営業現場の習慣、提案導線、管理体制、教育設計まで含めて整えることで、継続的な成果につながります。
担当者が育たない
属人的な営業から脱却し、提案の型や育成の流れを整えて、現場に残る仕組みにします。
計画が実行されない
目標設定だけで終わらせず、月次の行動計画や進捗確認まで伴走し、実行度を高めます。
Support
支援領域
代理店様ごとの組織状況や営業体制に合わせて、必要な支援を組み合わせます。短期の改善だけでなく、継続して成果が生まれる状態を目指します。
生命保険部門の強化
既存顧客への提案導線、見込み案件の整理、提案プロセスの設計を支援します。
営業計画の立案と実行
目標、行動量、進捗確認の流れを整え、計画が現場で動く状態をつくります。
従業員育成
商品知識だけでなく、ヒアリング、提案、顧客フォローまで含めて育成を設計します。
経営者への伴走
現場の実行状況を踏まえ、経営判断や組織運営の相談にも継続的に対応します。
Flow
導入までの流れ
まずは現状を伺い、課題の優先順位を整理します。代理店様の状況に合わせて、支援内容と進め方をご提案します。
初回相談
現在の組織体制、生命保険部門の状況、課題感をヒアリングします。
課題整理と方針設計
収益、育成、営業導線、管理体制の観点から優先順位を整理します。
実行支援
計画の実行、現場への定着、進捗確認まで伴走し、改善を積み重ねます。
代理店経営の次の一手をご相談ください
生命保険部門の立ち上げ、収益改善、人材育成、提携に関するご相談を受け付けています。